冬奥奖牌盘点：那些“冷门”项目的奖牌，几乎都被这个国家承包了

全文字数：2210字 阅读时间：7分钟 2月20日，让全国人民在料峭春寒中热血沸腾了十多天的北京冬奥落下帷幕。本届冬奥会，中国以9金4银2铜，位列奖牌榜第三。单板滑雪、短道速滑、滑冰、冰壶等项目带起的“冰雪热潮”，在未来将带动冰雪产业发展，从而改变中国体育“夏强冬弱”的问题。 虽然今年的冬奥中国刷新了历届最佳成绩，但离真正的冰雪运动强国仍有一段距离。除了扶持传统且知名的项目外，如何在十多个冬奥大项中选择小众项目适当投入资源，从而获得“冲金”的绝对竞争力，冰雪运动强国的经验也同样值得我们借鉴。 本届冬奥，德国共获得10金7银5铜，在奖牌榜上排名第二。德国队合共27枚的奖牌，其中有6枚（4金2银）就诞生在雪橇项目，而整个冬奥会雪橇大项只有4个小项赛事。换言之，每一场雪橇项目比赛，德国队至少都能获得1块银牌。雪橇之于德国，如同乒乓球之于中国。 为何德国在雪车雪橇项目中这么强，几乎是每一名德国队选手都会被问到的问题。尽管年龄、成就、过往履历都有所不同，但这些选手的回答都有一个共同点：充足的教练员和运动员人才储备、成熟而先进的运动员培养计划，外加器材等硬件的大量投入。 由于对比赛场地有较高要求，加上冰雪项目本身具有一定的环境局限，许多国家的雪橇运动员只能常年在国外借用场地训练。而反观德国，对这一“冷门”项目却如“逆行”一般投入了大量资源，全世界符合条件的雪车雪橇的17条人工赛道，德国就拥有其中4条。充足的赛道保证了训练条件，使得德国队选手有更多在家门口参加国际顶级赛事的机会。自 1964 年因斯布鲁克奥运会以来，德国人在雪橇项目赢得了大约75%的金牌。 而德国队选手的优秀表现，除了为项目发展奠定深厚的人才基础，更让雪橇这一运动获得德国民众的广泛关注。2014年索契冬奥会，雪橇比赛的转播甚至成为德国收视率排名第一的节目。 同样“冷门”，但在德国备受重视的冰雪项目还有雪车。 在德国，全国各地共有数百家雪车俱乐部，南部的巴伐利亚的许多孩子更是从小就接受雪车训练。许多德国学校也设有雪车课程，好苗子被源源不断地送至冬季运动精英学校。他们从学校毕业后，或是进入职业俱乐部，或是进入德国联邦国防军等机构的雪车雪橇基地，国家队的运动员还能得到各种补助。 在装备上，德国雪车队也获得宝马汽车等大企业的支持。他们的雪车采用F1赛车的材料技术和风洞实验，紧跟世界科技潮流，始终处于世界领先水平。参赛服则由专业运动品牌打造，科隆的德国体育大学等科研机构也帮助其分析各种数据。 人才培育结合装备领先，让德国的雪车队具有其他国家难以匹敌的优势。在2月15日的男子双人雪车赛事中，德国直接包揽金银铜三块奖牌，在奖牌榜上一度跃升到首位。 德国在雪橇雪车项目中一骑绝尘的优势，其资源的投入固然是重要因素，但在投入以前，更重要的是对“冷门”项目慧眼独具的“选择”。 这一道理同样可以成为职场初心者的参考。 数字技术的发展，带动起互联网、信息技术、电子商务等成为劳动者心目中的“热门”行业。但行业薪资节节攀高的同时，竞争也越趋激烈，各大厂中严重的“内卷”频频登上热搜。在这一大环境下，越来越多高校毕业生对所谓的“热门行业”选择慎之又慎。如何正确择业，并获得职业生涯的成功，也成为毕业生就业前一道必须完成的思考题。 评判职业生涯成功与否，首先取决于工作者自身的需要和愿望。而人的需求是多种多样的，人对职业成功的评价就必然是多元化。西方学者将诸多的职业成功评价标准的归类为客观成功与主观成功两个部分，其中客观的职业成功指标包括总体报酬、晋升次数和其他能表示个人成就的外部标志，主观的职业成功则是个人感觉到的对工作和职业发展的满意程度。 01、客观成功 财富标准：认为通过工作获得更多的经济回报； 晋升标准：认为职业成功就是晋升到组织等级体系高层或者在专业上达到更高等级； 影响力标准：在组织中、行业内、社会上有足够的影响力，能够改变他人的心理和行为。 02、主观成功 自主标准：强调职业成功就是在工作中自主自由，对职业和工作有最大限度的控制权； 创新标准：标新立异，做出别人没有做出的事情； 平衡标准：在工作，人际关系和自我发展三者之间保持有意义的平衡； 贡献标准：对社会、组织、家庭作出贡献。 单从“客观成功”的标准来说，热门行业确实较容易达到职业成功。热门行业较高的薪资，可以让劳动者获得更高的报酬，热门行业本身的热度，几乎天然地为劳动者带来影响力的基础。 然而结合“主观因素”的标准，则不难发现，热门行业较之于冷门行业的优势则并不明显。如热门行业饱和的市场，让创新的门槛被提得极高；热门行业内部的严重内卷，也让大部分从业者难以达到“平衡”的标准。 实现职业成功，与所在行业是“热门”还是“冷门”无关，而是与选择有关。近年来越来越多高校毕业生放弃大城市的工作机会，选择回乡为家乡特产直播带货，就是在就业市场独辟蹊径，实现职业成功的典型例子。 正确地选择职业，除了需要放下“热门”与“冷门”的固有认知，结合个人的心理发展同样重要。泰特曼式职业决策理论认为，职业发展与人的心理发展是同时进行的，强调自我同一性发展与职业决策发展的一致性，并在此理论基础上分化与整合出职业决策的2阶段7步骤。 第一阶段：预期阶段 （1）试探( exploration )：考虑不同选择方向及可能目标； （2）具体化( crystalization )：经过对各种选择方向或目标优缺点的斟酌，情况逐渐清楚； （3）选择( choice) ：选定一个能解除目前困扰的目标； （4）明确化( clarification) ：再审视， 修正与调整准备要行动的目标。 第二阶段：实践与适应阶段 （1）入门( introduction) ：开始执行自己的选择，也是新经验的开始，在新的环境中，争取他人的接纳； （2）转化(reformation) ：调整步伐与心态，专心一致，肯定在环境中的角色，全力以赴； （3）整合(integration ) ：个人的信念与集体的信念达到平衡与妥协。 对体育项目的正确选择与投入，可以让一个国家的体育事业获得“弯道超车”的优势。而在职业选择中发挥主动性，把个体的独特性与职业世界的独特性结合，即使投身“冷门”行业，也可以在职业职业生涯“冲金”。 责任编辑：