开门红怀宁农商银行“四到位”打响旺季“开门红”

为有效抢占区域市场份额，怀宁农商银行积极推进2024年旺季营销“开门红”活动，紧紧抓住外出务工人员返乡和大额客户资金回笼的大好机遇，全体员工上下一心，主动作为，牢牢抓住首季营销旺季，努力实现“增量扩面”，强化“提质强效”。截至目前，该行存款较年初增长18亿元，贷款较年初增长21.48亿元，开门红活动初见成效。 谋划部署到位，把牢旺季营销活动的“定盘星”。为确保“首季开门红”活动顺利开展，该行结合辖区内实际，部署各项工作，科学合理设定目标，及时制定《怀宁农商银行2024年旺季“开门红”营销活动方案》，强化工作措施，明确具体工作职责；组织召开旺季营销“开门红”动员会，全面解读活动方案，明确活动目标、工作任务和激励措施，启动会有序开展为全行干部职工提士气、鼓干劲，现场签订军令状，有效统一思想，激发全员斗志，提振队伍士气。 宣传动员到位，激活旺季营销活动的“动力源”。该行以“金龙送福”为主题，以红色为基调，制定了春节期间网点外墙装饰和厅堂布置标准，增强视觉效果，浓厚的氛围布置提升厅堂流量客户的体验感；该行在安庆西站出站厅灯箱、怀宁高速路段附近高炮以“欢迎您回家”为主题进行了广告投放，增加了与客户的情感交流，进一步拉近与客户之间的距离；线上，广泛利用微信公众号、朋友圈、微信群等线上媒体，以客户喜闻乐见的形式，高频次、广覆盖的方式宣传特色产品和优质服务，通过线上和线下齐发力，营造“新”“红”“亮”的浓厚氛围。 措施落实到位，筑好旺季营销活动的“桥头堡”。活动期间，该行按日统计各支行数据统计和业绩排名，在工作群发布旺季营销三大战区战报大比拼，及时挖掘出营销工作中的先进典型，做到时刻鼓励先进、鞭策后进，营造比学赶超的良好氛围；总行班子成员和各条线部门定期到网点展开调研，深入了解网点业务拓展情况，积极协调难点问题，及时发现和整改，定期通报指标完成情况，推进“首季开门红”工作的顺利开展。 协调沟通到位，锻造旺季营销活动的“生力军”。各支行细化岗位职责，网点负责人作为牵头抓总，组织领导协调网点日常工作；大堂经理负责网点服务环境维护、到行客户接待引导分流，提供厅堂现场客户咨询服务，配合厅堂营销人员进行交叉营销与转介绍；厅堂营销人员负责业务拓展及产品深度营销，维护存量客户，挖掘潜在客户。充分发挥员工岗位主观能动性，做好联动营销、补位营销。（鲍帆）